Grundlagen des Krisen- und Notfallmanagements

Wetterkapriolen können Auslöser von Naturkatastrophen sein. Terroranschläge und Sabotageakte sind hingegen auf den Menschen zurückzuführen. Außergewöhnliche Ereignisse können jederzeit, in unterschiedlicher Ausprägung und fast immer völlig unerwartet eintreten. Dies bedeutet jedoch nicht, sich von unerwarteten Problemfällen überrumpeln zu lassen. Verfügt das Unternehmen über ein Krisen- und Notfallmanagement, lassen sich Maßnahmen ergreifen, welche die Funktionsfähigkeit technischer Anlagen gewährleisten und das Personal in Sicherheit bringen. Somit sind alle personellen, organisatorischen und sachlichen Voraussetzungen gegeben, um im Ernstfall effizient und strukturiert handeln zu können. Die Mitarbeiter/-innen über die Thematik zu informieren und zu sensibilisieren, ist eine unbedingte Notwendigkeit.

Schulungsziel:
Den Mitarbeitern die Notwendigkeit eines effizienten Krisen- und Notfallmanagements vor Augen führen. Basiswissen erlangen oder bereits vorhandene Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen.

Lerninhalte:

• Aufbau eines Notfall- und Krisenmanagementsystems
• Notfall- und Krisenhandbuch inkl. Notfall- und Krisenpläne
• Funktionsträger und Verantwortlichkeiten
• Lagebewältigungsprozess im Ereignisfall
• Psychologische Faktoren in Not- und Krisensituationen
• Schulungs- und Übungsmaßnahmen
• Qualitätssicherung im Notfall- und Krisenmanagement

Zielgruppe:

Vorstände, Geschäftsleitungen und Betriebsleitungen von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Mitarbeiter/-innen aus den Fachbereichen Arbeitssicherheit, Unternehmenssicherheit (Security Management), Informationssicherheit, Qualitätsmanagement und Co.

Dauer:

ca. 45 bis 60 Minuten (je nach Lerntempo)

Schulungsbescheinigung:
inklusive

Systemvoraussetzungen:

• Computer oder Tablet
• Aktueller Internet-Browser
• Kopfhörer oder Lautsprecher

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